美国强生将收购北京大宝

2020-10-18 来源:黑龙江会计培训网校 阅读量:136

导读:(作者:顾俊, 游小艇)  原标题:美国强生将收购北京大宝 协议已达成等待审批  在小护士“嫁入”欧莱雅两年后,本土护肤品老大“大宝”也可能投奔外资怀抱。近日业内盛传,美国强生公司将收购北京大宝,该合资案正在等待有关部门审批。但该消息尚未得到当事双方的确认。   “大宝被强生收购了。”一消息人士昨对上海东方早报记者透露,强生和大宝经过一段时间的接洽,已达成了收购协议,并递交给有关部门,目前正在等待审批。   记者随后致电北京大宝化妆品有限公司,其总经理办公室主任王文兵没有正面否认这个消息,只是表

(作者:顾俊, 游小艇)

  原标题:美国强生将收购北京大宝 协议已达成等待审批
  在小护士“嫁入”欧莱雅两年后,本土护肤品老大“大宝”也可能投奔外资怀抱。近日业内盛传,美国强生公司将收购北京大宝,该合资案正在等待有关部门审批。但该消息尚未得到当事双方的确认。
  “大宝被强生收购了。”一消息人士昨对上海东方早报记者透露,强生和大宝经过一段时间的接洽,已达成了收购协议,并递交给有关部门,目前正在等待审批。
  记者随后致电北京大宝化妆品有限公司,其总经理办公室主任王文兵没有正面否认这个消息,只是表示,目前公司对此消息不作评论,今后有可以发布的消息会和记者联络。强生(中国)公关经理何焰也向记者表示,“没有听说此事。”
  虽然当事双方不置可否,但多位业内高层均表示从不同渠道听闻该消息。一知名化妆品公司市场总监表示,“就像当年欧莱雅收购小护士一样,此次大宝‘外嫁’相信也不是空穴来风。”他表示,“本土品牌发展遇到瓶颈后,寻求外资帮助是今后的一种趋势。”
  北京大宝化妆品有限公司成立于1999年,是北京市三露厂(国家二级企业)进行股份制改造的结果。“大宝”系列化妆品1985年诞生至今,已陆续形成护肤、洗发、美容修饰、香水、特殊用途共五大类100多个品种,并连续8年全国护肤品市场销量第一。
  “这几年大宝的发展遇到了问题,无论是研发,还是新品的营销。”一本土化妆品公司高层分析说,虽然大宝的SOD蜜有很高的知名度,但该系列已上市十多年,而之后推出的新品乏善可陈。一外资化妆品公司总裁也表示,“虽然大宝的护肤品的销量在中国仍无人能及,但销售额始终徘徊在8亿人民币,这与中国化妆品市场20%以上的增长是不相称的。”
  成立于1887年的美国强生公司是世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司之一,业务遍布全球57个国家和地区。强生消费品部目前在中国拥有婴儿护理产品系列、化妆品业务等。对于强生而言,业内认为,大宝在二、三线市场强大的营销网络具有相当的吸引力。据分析,大宝在这些市场拥有成熟的通路,尤其是在二、三线市场的批发领域的优势,将有利于强生的产品“上山下乡”。此外,大宝也将填补强生在低端大众化妆品领域的空白。目前,强生在国内的化妆品领域只拥有中档价位的露得清和可伶可俐。
  因此,业内分析,强生收购大宝的意图和当年的欧莱雅可能“如出一辙”。2003年底欧莱雅收购小护士,正是看中了对其低端产品线的弥补以及小护士遍布全国的销售网络。
  不过,和民营企业小护士不同,大宝属国有企业,审批过程可能会更为复杂和严格。而在双方未正式宣布前,更不能排除新的变化发生。
  ■记者手记
  本土品牌日渐式微 外资收购成最好出路?
   面对大宝此次的“外嫁”传闻,业内波澜不惊。“这并不奇怪,这是本土品牌的出路。”业内人士如是说。
  实际上,在大宝以前,小护士、羽西都分别于2003年底、2004年初先后奔向了法国欧莱雅的怀抱。
  和大宝一样,小护士和羽西都在中国市场土生土长,在大众化妆品市场占有一定的份额,尤其是小护士,和大宝同是中国大众市场三大护肤品,国内认知度高达96%,被收购时销售额在4000万欧元,并已在全国建立28万个销售点。而羽西2003年销售额则为3800万欧元,收购时已在240个重要城市的800家商场有售。
  在被收购前,小护士和羽西也同样面临发展瓶颈。小护士的创始者李志达属于创业型人才,对于“守业”阶段的小护士缺乏持续的发展和创新能力。靳羽西曾把希望寄托在与科蒂集团合资上,并曾计划把羽西推向国际市场,但数年后羽西依然是个只在中国生产和销售的品牌。
  而再往前看,中国日化行业曾结盟外资的不乏“美加净”、“熊猫”、“活力28”等著名品牌。
  对于本土品牌而言,外资的介入带来了先进的研发和营销理念。但也有业内人士指出,投奔欧莱雅后的小护士在市场影响力等方面不及收购前。对此说法,欧莱雅公关部人士对上海东方早报记者表示,“小护士所在的细分市场对欧莱雅而言是新的尝试和挑战,欧莱雅正在学习新的经验,但这都需要时间。”
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